Category: техника

Bampaku

Инстаграм



Я получаю письма от читателей, которые меня потеряли. Я действительно в последнее время совсем перестала писать, но жива, здорова и продолжаю потихоньку нести вести с полей. Сейчас я практически полностью переехала в Инстаграм, где какие-то фотографии и заметки появляются ежедневно. Может быть вам туда:)


Мой профиль: http://instagram.com/natarya

UPD: С середины февраля 2015 года копия фотографий будет транслироваться в мой аккаунт Вконтакте.

Мой профиль: https://vk.com/natarya
Buy for 1 000 tokens
Buy promo for minimal price.

Поттер (он же термопот)

Tiger


Редкий современный японский дом обходится без поттера. 24 часа в сутки в доме всегда есть кипяток для чая, и это очень удобно. По сути это настолько простая вещь, что уже сложно придумать что-то новое. Поэтому в каждых последующих поколениях поттеры просто пытаются сделать более экономичными к энергопотреблению и рекламируют их как энергосберегающие.

Был у нас поттер, купленный еще в 2009 году. Бренда Tiger. Смотрю сейчас на Амазоне - поттеры Zojirushi более продаваемые, но Tiger - тоже очень известный бренд, и отзывы на их модели очень хорошие. 

Прошло 2 года. В одно прекрасное утро я попыталась налить кипяток в заварник, поттер сказал "Чхрррщщх" и умер. Вскрытие показало, что воду он греет и кипятит, но вот насос не работает. Можно было бы каждый раз набирать кипяток кружкой или еще как-то извращаться, но понятно, что это несерьезно, и вечно так жить нельзя. И мы решили сразу купить новый поттер. Но было так обидно! Японский поттер, у него даже сборка японская, платишь 2500-4000 рублей за штуку, а он ломается через 2 года. В голове не укладывалось.


Что было дальшеCollapse )

Аукцион Yahoo: что находят для себя там россияне на 500 000 долларов



Когда я приехала в Японию 5 лет назад, моя первая работа в японской компании была связана с экспортом автомобилей. В те времена их не продавал только ленивый. Японские начальники, ошалев от прибыли и скорости развития, набирали пачками новых сотрудников, и русских в том числе. В одной только нашей компании на август 2006 года работал лишь 1 русский сотрудник. К весне 2007 года русский отдел разросся до 7 человек. У конкурентов картины были схожие.

Потом в Казахстане запретили правый руль, а в России подняли пошлины. Внезапно все крякнули и присели. Пару лет продажи ежемесячно росли. Что ни месяц, то новый рекорд. А тут все обвалилось. Никто не был к этому готов. Японские начальники вызывали нас к себе и спрашивали: "Вот вы русские, вам по менталитету понятнее. Какие вы видите перспективы развития ситуации?".

Перспективы виднелись хреновые. В некоторых японских компаниях руководство было что ни на есть русским. Такие руководители тоже прекрасно понимали, что раз правительство взяло за яйца, рука уже не разожмется. Мы, конечно, возмущались от такой наглости - люди стали платить огромные пошлины только за то, что у них на Родине все производство развалено, и они не в состоянии купить ничего конкурентноспособного отечественно производства. Ни за эту сумму, ни за сумму, вдвое превышающую стоимость иномарок.

Что стало с автомобилями и причём тут аукцион YahooCollapse )